SOLUTION // PPM
Planview (PPM Pro / AdaptiveWork / Portfolios)
saason-premiseSuite PPM/SPM la plus large du marché post-acquisitions (Portfolios, AdaptiveWork, PPM Pro, AgilePlace, Sciforma). Double Leader Gartner (SPM + APMR). 4 500+ clients dont 59 du Fortune 100. Couverture SPM + APMR + VSM. Complexité multi-produits en contrepartie.
SCORE GLOBAL
3.9
Top 2 Project Portfolio Management (PPM)Forces et faiblesses
Évaluation détaillée sur 40 critères
Vision éditeur et positionnement marché 4.7
Vision Connected Work la plus ambitieuse. Suite post-acquisitions SPM+APMR+VSM+agile+innovation. IA Anvi. Stratégie d'acquisition coherente.
Leader Gartner SPM 4eme année + Leader APMR. Forrester Leader SPM. Double leader rare. Reconnaissance la plus large.
4 500+ clients, 59 Fortune 100. TPG/TA Associates (PE). Acquisition Sciforma 2025. Pas cote, visibilité financière réduite.
Capacités fonctionnelles 4.3
Suite portfolio la plus complète. Portfolios (ex-Enterprise One) référence SPM enterprise. PPM Pro mid-market. Scoring, what-if, capacity, pipeline.
Planification via AdaptiveWork. Gantt, dépendances, jalons, templates. Solide mais moins de profondeur scheduling que Planisware ou Primavera.
Gestion ressources enterprise. Allocation multi-projets, capacity planning. Moins de simulation staffing que Planisware.
Suivi d'avancement standard. Pas d'EVM dédié comparable a Deltek. Focus portfolio/programme.
Gestion financière via Portfolios. Budgets, coûts, prévisions. PPM Pro G2 9.3 project budgeting. Solide.
Registres risques, scoring, mitigation. Intégré a la plateforme.
Demand management mature. Intake, pipeline, stage-gate configurable (criteres go/no-go, comites, scoring). PPM Pro G2 9.7 portfolio types et planning.
Dashboards et reporting solides. Intégration BI (Power BI, Tableau). AdaptiveWork visualisations modernes.
Gouvernance, audit trail, phase-gate (templates phases, historique décisions, reporting par gate). Héritage PPM enterprise fort.
Écosystème intégration le plus large. Tasktop (VSM). Jira, Azure DevOps, SAP, Oracle, Salesforce. Hub. Référence connectivité.
Adequation technique 3.8
SSO, SAML, MFA. Standards enterprise.
Cloud SaaS. Chiffrement, audit trail. SOC 2, RGPD.
Multiplicite produits créé parfois des problemes de performance et coherence. Intégrations inter-produits pas toujours fluides.
Intégration la plus large. Jira, Azure DevOps, SAP, Oracle, Salesforce, Power BI, Tableau. Hub + Tasktop. Référence.
TrustRadius Buyer's Choice. Support correct. Plus mitiges sur produits legacy.
Documentation dispersee entre produits. Navigation confuse entre Portfolios, AdaptiveWork, PPM Pro. Communauté fragmentee.
Adoption de la solution 3.7
UX inegale. AdaptiveWork moderne et apprécié. Portfolios/PPM Pro plus complexes. G2 global 4.1 tire vers le bas par héritage.
Agile (AgilePlace, SAFe), waterfall (Portfolios), hybride. VSM (Tasktop). Couverture méthodologique la plus large.
Dashboards et roadmaps visuels. AdaptiveWork visualisations modernes. Reporting correct.
4 500+ clients, 59 Fortune 100. Base PPM/SPM la plus large. Mondiale multi-sectorielle.
Formations par produit. Professional services. Complexe car choix multi-produits.
Risque élevé. Choisir entre produits Planview est un projet en soi. Migration inter-produits pas toujours fluide.
Robustesse de l'éditeur 4.0
TPG/TA Associates (PE). Acquisitions financees (Sciforma 2025). Pas cote. Solide mais visibilité réduite.
4 500+ clients, 59 Fortune 100. Base PPM/SPM la plus large. Mondiale.
Innovation par acquisition. IA Anvi. Releases regulieres. Consolidation post-acquisitions est un defi permanent.
TrustRadius Buyer's Choice. Mais complexité suite et transitions post-acquisitions generent frustration. G2 4.1 global.
Déploiement de la solution 3.3
Variable selon produit. AdaptiveWork G2 7.3 ease of setup. Portfolios G2 6.6. Choix du bon produit ajoute complexité.
Formations par produit. L'étendue de la suite rend la formation longue et coûteuse.
API REST par produit. Hub intégrations. Standards modernes.
Professional services Planview. Specialistes de chaque produit parfois difficiles a trouver.
Juridique et conditions contractuelles 3.0
CGV enterprise. Multiplicite produits complique les conditions contractuelles.
Engagement pluriannuel. Migration inter-produits ajoute complexité contractuelle.
Pricing et coûts 2.6
Haut de gamme enterprise. Par utilisateur et par produit. Multiplication produits rend pricing complexe.
Implémentation coûteuse, surtout multi-produits. Consulting choix produit en amont.
Non publié. Modèle complexe (produits, options, add-ons). Lisibilite faible.
Cloud SaaS. Certains produits héritage ont options on-premise.
Formation multi-produits et consulting s'accumulent. TCO élevé mais proportionne a la couverture.
Cas d'usage recommandés
- Organisations nécessitant SPM + APMR + VSM sur une seule suite
- Grands comptes avec écosystème IT heterogene (Jira, Azure DevOps, SAP, Oracle)
- PMO en transformation agile at scale
À propos de Planview Inc. (TPG / TA Associates)
Éditeur : Planview Inc. (TPG / TA Associates)
Siège : Austin, TX, USA
Année de création : 1989
Déploiement : saas, on-premise
Catégorie : Project Portfolio Management (PPM)
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