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LE COLLECTIF

+3000 experts.
Zéro intermédiaire.

Nous ne faisons pas de staffing. Nous architecturons des équipes de mission sur mesure, composées d'indépendants et de boutiques de conseil hyper-spécialisées qui ont déjà livré ensemble.

Le conseil traditionnel a un problème structurel

Le marché du conseil repose sur trois modèles. Aucun ne résout le problème du client.

Le modèle ESN

Des CV poussés par des commerciaux qui n'ont jamais vu le projet. Le consultant découvre le contexte en arrivant. Ramp-up long, rework fréquent, le client paie l'apprentissage.

Le modèle Big 4

Un Partner vend, un Manager cadre, un Analyste exécute. Trois personnes, trois niveaux de compréhension du sujet. La séniorité promise à la vente disparaît au delivery.

Le freelance isolé

Un expert technique brillant mais sans cadre de gouvernance. Pas de backup, pas de vision transversale, pas de transfert structuré. Le projet dépend d'une seule personne.

Le modèle Lean Vectors

Un collectif décentralisé de +3000 experts seniors, orchestré par des Lead Architects qui connaissent votre contexte. Chaque intervenant est sélectionné sur la base du projet réel, pas d'un CV générique. Ils ont déjà collaboré ensemble. Ils jouent leur peau.

L'ingénierie du staffing, pas l'intermédiation

Trois étapes. Zéro improvisation.

01

Le Lead Architect cadre

Cadrage

Avant tout sourcing, le Lead Architect cartographie le contexte : enjeux métier, contraintes techniques, interfaces, maturité de l'organisation, culture d'équipe. Le brief de mission n'est pas une fiche de poste. C'est un plan de démarrage avec scope, jalons, risques et conditions de succès.

02

Le matching par le design

Sourcing

Le Lead Architect sélectionne l'expert exact depuis le collectif, sur la base du contexte réel. Pas un profil approchant. L'expert qui a déjà livré ce type de mission, dans ce type d'environnement, avec ces contraintes. Si l'expert n'existe pas dans le collectif, nous allons le chercher sur le marché avec des outils de sourcing de précision. Nous ne fabriquons pas de profils. Nous les trouvons.

03

L'exécution en squad

Delivery

L'expert rejoint la mission avec un ramp-up minimal parce qu'il a été cadré en amont. Le Lead Architect maintient l'intégrité de la trajectoire : gouvernance, arbitrages, qualité, transfert. La squad opère comme une équipe intégrée, pas comme une addition de prestataires.

+0

Experts seniors mobilisables

0 ans

Expérience moyenne terrain

0%

Net Promoter Score

0

Commercial dans la chaîne

Le profil type d'un Vector

  • +15 ans d'expérience opérationnelle
  • Indépendant ou fondateur de boutique spécialisée
  • A déjà livré sur des projets similaires au vôtre
  • Référencé et évalué après chaque mission
  • Orienté delivery, pas orienté slides
  • Engage sa réputation personnelle sur chaque intervention

"Les Lead Architects ne sont pas des gestionnaires de compte. Ce sont les concepteurs de solutions. Arbitrage stratégique, neutralité technique, intégrité de trajectoire, sourcing validé."

Adam Azouiar - Founding Partner

Quelques profils du collectif

Extraits anonymisés de notre base active.

A.M.

PERFORMANCE VECTORS

Consultant EPM Senior

Anaplan, OneStream, consolidation multi-entités. Secteur bancaire et assurance.

18 ans d'expérience

S.K.

PERFORMANCE VECTORS

Architecte PPM

Planisware, SAP PS, capacity planning. Industrie et énergie.

20 ans d'expérience

L.D.

PERFORMANCE VECTORS

Expert Trésorerie

Kyriba, FIS Quantum, cash pooling, couverture FX. Multi-devises.

16 ans d'expérience

F.G.

PERFORMANCE VECTORS

Expert Change Management

Conduite du changement, adoption utilisateurs, certifié Prosci. Transformations digitales.

25 ans d'expérience

M.P.

PERFORMANCE VECTORS

Architecte PMO

Structuration de cellules PMO, gouvernance portefeuille, stage-gate, KPIs de delivery. Grands comptes et ETI.

19 ans d'expérience

T.R.

AI VECTORS

Architecte IA / MLOps

RAG production, LlamaIndex, Qdrant, déploiement on-premise. Souveraineté.

12 ans d'expérience

N.B.

DIGITAL VECTORS

Lead RevOps

Salesforce, HubSpot, cycle Quote-to-Cash. SaaS et scale-ups.

14 ans d'expérience

C.H.

DIGITAL VECTORS

Ingénieur Automation

Power Automate, n8n, Make. Flux transverses, intégration ERP.

11 ans d'expérience

Profils représentatifs. Le collectif compte +3000 experts couvrant l'ensemble de nos pôles d'intervention.

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Rejoignez un collectif qui valorise l'exigence, pas le volume.

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L'impact concret sur vos projets

Ramp-up minimal

L'expert connaît déjà le type de mission. Le cadrage en amont élimine la phase de découverte. Il est opérationnel dès la première semaine.

Zéro déperdition

Moins de rework, moins de dérive budgétaire. L'expert qui cadre est celui qui livre. Pas de passation entre équipes, pas de perte d'information.

Engagement réel

Chaque Vector engage sa réputation. Ce ne sont pas des salariés interchangeables. Ce sont des entrepreneurs qui jouent leur peau sur chaque mission.

Flexibilité sans compromis

Montée en charge rapide, pods multi-compétences, désengagement propre. La souplesse du freelance avec la gouvernance d'un cabinet.

Ce que nos clients disent de nos interventions

Verbatims issus de missions réalisées depuis 2017.

« Dans le cadre de la transformation de la fonction finance, l'équipe a su véritablement nous accompagner dans une AMOA couvrant benchmark, aide au choix et déploiement agile. Une rigueur d'exécution remarquable. »

Christophe M. IT Program Lead Finance

« Nous avons fait appel à l'équipe pour concevoir et animer des séminaires sur l'innovation pour les filiales internationales. Une prestation exceptionnelle à la hauteur des attentes du groupe. »

Brigitte M. Responsable des partenariats internationaux Assurance

« L'appui de développeurs remarquablement efficaces nous a permis d'accélérer le build d'une application significative. Ramp-up minimal, delivery impeccable. »

Gilles P. Lead Developer Tech

« Les Product Owners sont d'excellents communiquants. Très méthodiques, ils ont apporté une grande valeur ajoutée au développement applicatif et à la coordination des équipes. »

Ulrich B. Head of Embedded Systems Engineering Industrie

Questions fréquentes

Comment sélectionnez-vous les consultants ?
Chaque expert du collectif a été référencé après une collaboration réelle sur un projet. Pas de base de CV. Le matching se fait sur le contexte de mission : enjeux, environnement technique, contraintes, culture d'équipe. Le Lead Architect valide personnellement chaque intervention avant engagement.
Les consultants sont-ils des salariés Lean Vectors ?
Non. Ce sont des indépendants ou des fondateurs de boutiques de conseil spécialisées. C'est ce qui garantit leur engagement : ils interviennent par choix, pas par affectation. Lean Vectors assure le cadrage, la gouvernance et le contrôle qualité.
Que se passe-t-il si le consultant ne convient pas ?
Le Lead Architect détecte les signaux faibles en continu via les jalons, la qualité des livrables et le feedback client. Si un ajustement est nécessaire, nous le faisons dans la semaine. Pas de procédure RH, pas de délai. L'engagement de résultat prime sur le confort organisationnel.
Combien coûte une intervention ?
La phase de cadrage est en général est au forfait (2 à 6 semaines). L'exécution est en régie pilotée. Le TJM intègre le cadrage, la gouvernance et le contrôle qualité assurés par le Lead Architect tout au long de la mission. Vous payez un dispositif complet, pas un CV isolé.
Pouvez-vous mobiliser une équipe complète ?
Oui. Les pods sont notre mode d'intervention privilégié : 2 à 5 experts seniors coordonnés par un Lead Architect, mobilisés avec précision sur un périmètre défini. Nous avons livré des programmes de transformation avec des squads de 8+ consultants.

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Un projet ? Un contexte ? Un défi technique ?

Le Lead Architect écoute d'abord, source ensuite.

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